專案管理與工程設計整合
寶島陽光專業團隊具有專案管理及規劃設計整合的豐富經驗，針對太陽光電板案場能提出符合投資效益的專案進度管
控計畫、設計整合(機電及土木)、成本控制及設備供應商管理等服務。寶島陽光過去累積的經驗，對於任何類型的專案
能夠快速熟悉及應變，並做出回應。
控計畫、設計整合(機電及土木)、成本控制及設備供應商管理等服務。寶島陽光過去累積的經驗，對於任何類型的專案
能夠快速熟悉及應變，並做出回應。
寶島陽光在專案與規劃設計的主要優勢包括：
執行計劃管理
專案工程師具有專案管理經驗，針對個案的契約規格與條件，於專案啟動前，編制專案執行計畫及進度表，並據以進行每周/每月的專案進度追蹤管控。
系統設計整合管理
專案設計團隊與外包顧問及供應商，針對每個專案進行系統設計整合(機電/土木/建築)，密集溝通協調，尋求最佳化的解決方案，並經由縮短開發期程，獲取專案的最高發電量與財務效益。
顧問與供應商管理
依據產業知識與專案規模，甄選合適的專業顧問與設備供應商，組合專案的最佳執行團隊。
執行品質管理
為使專案的設計與施工的品質確保，設計團隊檢討並執行案前的規劃設計整合，施工管理團隊提送施工前之各工項施工查驗計劃。任何專案的執行成效，專案及工程團隊皆會以最佳的專案團隊姿態，以達成專案最佳績效為目標。
